日前，在母公司Alphabet的财报电话会议上，谷歌CEO桑达尔-皮查伊(Sundar Pichai)称，到2017年底，将会有11款手机支持谷歌Daydream虚拟现实软件，其中包括三星、LG、摩托罗拉和华硕。凭心而论，如果不是此次谷歌在财报电话会议上提及Daydream，相信业内多数人会和我们一样，早已忘记了Daydream的存在。而事实又是如何呢？
首先看硬件(Daydream头盔)，据SuperData Research给出的数据(主要针对移动手机)来看，三星Gear VR今年第一季度全球销量为78.2万台，谷歌Daydream为17万台。另据一家名为BadoinkVR的VR色情公司发布的数据显示，比起其他VR头盔(主要是针对移动手机)，选择使用Gear VR观看视频的比例达到40%；谷歌Cardboard观看视频的用户比例为23%，仅次于Gear VR，相比之下，选择谷歌Daydream VR 头盔的比例只有3%。而在应用上，在今年谷歌的I/O大会上，谷歌透露到开发者为Daydream开发的App数量仅为150多个。另据Google Play的官方统计，Daydream虚拟现实应用整体表现不佳，很多安装量不到5000次，有的甚至只有1000次。
从上述Daydream在硬件和应用的实际市场表现看，不要说成功，恐怕连“存在感”都存疑。那么为何Daydream平台推出一年多的时间遭遇如此尴尬？未来还能承载谷歌的AR梦吗？即Daydream未来崛起的可能性有多大？
所谓没有对比就没有伤害。由于从VR诞生之日起，其便与AR如影相随。所以当产业及产业的参与者前行和涉及到其给予用户的体验时，二者的对比就不可避免。首先在交互性及趣味性上，AR能够满足用户的体验感，让用户在现实世界中能够真实的感受到虚拟世界中的模拟事务，这样，既增强了用户使用的趣味性，又保证了使用者与技术之间的互动性；其次是在社交方面，AR不会把使用者与真实世界隔开，即虽然虚拟现实能够给人们的生活带来更多的便捷，可以让人们在处于虚拟的环境中进行面对面的交流，但只能带给用户一个虚幻的世界，让用户独处在同一空间，而AR注重的是在于与周围人员的互动，包含对对方眼神、神情。你可以在看到现实环境的同时，同时和好友视频通话、处理文档、演示内容、进行游戏体验。对此，有分析认为，VR提供了一种“倒退”式的消费，不可长时间持续，人们会对其感觉到无聊并厌烦；AR提供了一种“靠前”的消费模式—积极与参与，人们可以和周围的朋友一起交流分享购买体验，其空间是开放的。
其次从产品形态上看，一种是全封闭的佩戴，一种是半开放的形态，相信就佩戴体验上AR明显优于VR。事实也的确如此，从当下市场以及未来发展的产品形态来看，AR产品基本都会比VR产品更加轻巧，这才是向成熟阶段发展靠拢的正确方向。
最后是从引爆的应用看，AR已经出现了先例。Snapchat的成功就是最好的例子。Snapchat(快拍)是一款由斯坦福大学两位学生开发的一款“阅后即焚”照片分享应用。其成功很大一部分要归功于AR相机功能。现在Snapchat的活跃用户达到了1亿5千万，每天有超过100亿快拍视频。Snapchat的成功可以作为一个早期的范本，它向世人展示了AR的智能部署原来可以这么强大。
另外一个例子就是2016年暑期上线的Pokemon Go，该应用目前已经超过了5亿次的下载量，所有玩家的总行走里程已经超过了28亿英里。据此，分析公司BI Intelligence分析称，AR和VR的市场总值将在2020年达到162亿美元，而AR将会比VR有更多收入。