集微网消息，华为在智能手机市场的成功经验，正被国内手机市场充分借鉴。
熟悉荣耀发展历史的人都知道，荣耀手机曾是华为手机 2013年开始运作的子品牌，它效仿小米手机的互联网打法，从线上起家，主攻中低端市场，凭借着华为和荣耀的双品牌运作，华为于2020年第二季度出货量曾一度超越三星，位居全球第一。
如今，原有的手机品牌已形成一个甚至是数个独立手机品牌。例如，小米及REDMI、VIVO及IQOO、OPPO及REALME、一加等手机品牌均是如此。
要知道，如今整个手机市场已形成寡头垄断，而手机品牌的重新“摆阵”无疑进一步加剧了智能手机的市场的竞争态势。
对于手机品牌方的此举，有业内人士给与了自己的看法，其认为，手机终端分拆品牌，主要是为了进一步丰富产品线，另外，如果定位在2000元以下的这些子品牌站住市场，并带来不错的销量，可以将母品牌往上推升，同时母品牌若能推出好产品，一定程度上有利于助推手机品牌更好的走向高端手机市场。
上述人士进一步补充到，这是品牌营销上的切割分层手段。
背后各有各的算盘
华为和荣耀自然是成功的。
回顾2011年，华为消费者BG CEO余承东就在微博上透露，华为会有一款和小米类似的产品，这是荣耀第一次亮相。
2年后，荣耀品牌正式诞生。余承东在会上表示，荣耀品牌的核心DNA是“超长续航、超强信号、优良品质”，主打互联网基因，面向18-30岁的年轻人。
与主打高端商务人士的华为品牌不同，荣耀从一开始就定位于互联网运作路线，而它在华为品牌的加持、自身品质、完善渠道的保障下，取得了不错的成绩。
2014年华为消费者业务麾下的互联网手机品牌“荣耀”成立仅一年，已完成弯道超车新引擎。笔者从华为2014年年年报中获悉，荣耀品牌手机以互联网为渠道，2014年荣耀全球销量超过2000万台，一年来增长近30倍。其中，荣耀3C超过800万部，荣耀3X系列超过400万台，荣耀6超过300万台。截至2014年年底，荣耀品牌已经进入全球60多个国家和地区。
自此以后，凭借着“华为+荣耀”双品牌运作，华为坚持产品创新力和全球高端品牌影响力的不断提升，其于2014年在多个国家成功进入智能手机第一阵营。
2017年，华为旗舰产品P系列与MATE系列受到全球消费者热捧，带动华为全球高端市场影响力快速攀升， HUAWEI P10系列和HUAWEI MATE9系列发货量整体超过2000万台。这一年华为手机连续6年保持稳健增长，发货量达1.53亿台。
2018年，华为手机发货量高达2.06亿台，在德国、意大利、西班牙、俄罗斯、波兰、墨西哥等国排名前三；2019年华为手机发货量达2.4亿台，同年华为MATE和P系列旗舰手机发货超过4400万台。其中，华为P30系列搭载的革命性的RYYB超感光传感器和潜望式超级变焦镜头被消费者生动地比喻为“夜视仪”和“望远镜”，上市8个月发货量即突破2000万台。
一位业内人士直言：“荣耀品牌的推出，使得荣耀站稳4000元以下的市场，这时候华为品牌可专心经营并对标苹果、三星6000元以上顶级市场，只要有好产品，最终的结果非常奏效，所以其它家也纷纷效仿。”
事实上也确实如此。据笔者不完全统计，截止目前，小米、OPPO/VIVO等手机品牌已均形成双品牌甚至是多品牌运营策略。以小米为例，2019年小米宣布红米从一个产品系列升级成一个独立品牌，新标识为REDMI，由原金立总裁卢伟冰一手负责。
为何要将红米品牌独立？雷军解释，将REDMI品牌和小米品牌分开运营，会同时解开两方的绳索，对两个系列的产品定义和做法都有帮助。未来，REDMI品牌会追求极致性价比，小米品牌会重点冲刺中高端。同时，其也直言，REDMI品牌主攻电商市场，小米专注中高端和新零售。
要知道线上和线下消费群体存在明显差异，而小米此举无疑就是为了更好的拓展线下渠道和高端手机市场份额。
同年，VIVO全新子品牌IQOO正式亮相。根据已披露的消息显示，VIVO手机推出全新子品牌IQOO，定位互联网人群，主要走电商渠道。而VIVO此举也被外界认为是在补强细分市场的覆盖。
与VIVO颇为相似的是，在互联网如日中天之时，OPPO于2013年底派出得力干将刘作虎，创立了对标小米的互联网品牌一加，由其承担OPPO在互联网模式上的探索。而除了创立一加手机品牌外，OPPO还推出了全新互联网品牌REALME，虽然一加和REALME都是主攻线上市场，不过REALME区别于一加品牌主打高端精品市场，其瞄准的是追求性价比、功能与设计的年轻人市场。
其实，一直以来，OPPO、VIVO两大品牌在二三四线城市铺设了强大的销售网络，其产品主要通过线下销售，但线下销售的成本往往高于线上销售。而OPPO、VIVO此举无疑就是为了争取互联网手机品牌和细分市场的红利。
由此可见，在智能手机龙头垄断的市场格局下，截止目前，TOP级手机品牌均已形成线上、线下一体化的战略布局，这也就意味着，在存量智能手机市场，必将进一步加剧头部手机品牌厂商的竞争。
放眼望去，如今智能手机市场的竞争颇为激烈，TOP级大品牌已深入研究存量市场的战术，而中国作为它们的大本营，俨然已掀起新一波争霸赛。
早前，荣耀CEO赵明曾在媒体采访中透露，荣耀立身之初，他们定下的目标是在12-18个月内做到中国市场第一。
要知道，荣耀独立的时间是2020年11月17日，那么如果这个所谓的“初期”按照一个季度来计算的话，那么2022年将会是荣耀在国内智能手机市场大展拳脚的时间。
而小米在2021年年度演讲中也曾公开公布小米的下一个目标是，三年之内拿下全球第一，随后卢伟冰进一步补充到，中国市场作为小米的大本营，也是以三年第一的目标去规划。
而进入2022年，很显然，国内新一轮争霸赛已悄然来袭。根据CINNO的数据显示，2022年1月国内智能品牌OPPO/VIVO销量分别排名第一、第二，同比分别下滑21.1%和13.2%。
CINNO表示，在OPPO的RENO系列与VIVO的S系列相继完成渠道铺货后，加上春节前的一波促销，1月份OPPO与VIVO的销量实现了环比的大幅提升。
反观荣耀，凭借着强大的线下渠道销售能力，1月份荣耀手机表现颇为亮眼。根据数据显示，2022年1月荣耀手机以略低于VIVO的销量排名国内第三，同比增长242.9%，环比增长54.4%，TOP5品牌销量同比增幅最大。
而到了2月，由于受到宏观环境影响，手机厂商开始降低市场预期和着手削减手机供应链订单，并对手机产品进行降低规格和降低配置操作，同时高端机型需求疲软与疫情反复，导致国内手机市场发展节奏放缓。
不过，面对手机品牌下跌的局面，荣耀手机却成为前五大手机品牌中唯一增长的手机品牌厂商，并在销量上超过VIVO，位居国内第二。
据了解，新机型荣耀60和荣耀X30获得了合计单月销量超百万台的好成绩，且荣耀60处于单机销售榜第四的位置，仅次于IPHONE 13、IPHONE 13 PRO MAX与IPHONE 13 PRO，支撑着荣耀品牌强势回归。
那么在国内手机市场，为何2022年2月VIVO和小米会出现下滑现象呢？以小米为例，要知道从CINNO的数据上看，2021年小米位居国内第五名，而进入2022年小米手机的销量却从第四名跌落至第五名。
对此，一位深耕于手机产业链的人士则表示，首先中国整个手机市场大环境不佳，根据中国信通院的数据显示，2022年1―2月，国内市场手机总体出货量累计4788.6万部，同比下降22.6%。其次，荣耀的回归一定程度上冲击了小米的手机市场，因为线上的消费者忠诚度较差，它们更多的考量性价比，因此荣耀的回归，或抢回了小米的消费群。
而CINNO则表示，小米12系列上市以来表现平平，旗下仅两款红米机型进入单品销量前10。对于VIVO销量下滑的原因，CINNO指出，IQOO逐渐承担起VIVO高端平台重任，一定程度上拖慢了VIVO本品牌新品节奏。
换句话来说，荣耀在国内智能手机市场，已明显发力，不过，在中国市场，对于荣耀手机而言，它要想实现国内销量第一的目标，也并不容易，因为它不仅需要打败OPPO，同时，在3月份或还面临苹果低价版新机的冲击。